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轉型升級再出發! 中建裝飾集團董事長陶盛發一行蒞臨西北公司調研指導工作

2018年11月08日本站編輯

    11月8日, 中建裝飾集團、中建方圓投資公司黨委書記、董事長陶盛發,集團黨委常委、董事、副總經理、總法律顧問張緒海,董事會秘書兼企劃部總經理楊雙田,融投資拓展部副總經理劉挺一行蒞臨西北公司進行調研指導。西北公司黨委書記、總經理況龍飛等人參加了調研座談。


    況龍飛對董事長陶盛發一行的到來表示歡迎,他從經濟指標呈現新增長、市場營銷邁上新臺階、生產履約獲得新成績、風險管控得到新保障、財務管理取得新成效、商務管理創造新價值、投資業務取得新突破、黨建優勢激發新動能等八個新方面匯報了西北公司近兩年“二次創業”的發展狀況,分析了公司存在的問題,做了“開足馬力出產值、快馬加鞭辦結算、攻堅克難抓收款、堅定信心促轉型”四個方面的近期工作安排,并著重介紹了西北公司轉型方案。西北公司副總經理廖曜補充匯報了鳳凰池公園項目推進情況和神木城市公園等重點跟蹤項目的情況。

    劉挺表示:集團將大力配合落實鳳凰池項目的后續工作,在融資方面,選擇手續最少、效率最高的程序;建議西北公司盡快確定神木城市公園項目的投資責任主體單位。

    楊雙田對轉型方案提出了進一步的深化意見和建議,他表示:集團非常重視西北公司的轉型升級工作,近期要將轉型方案確定并上報集團。

    張緒海就西北公司轉型方案、轉型定位、市場布局、跟蹤投資項目情況同與會領導進行了交流并提出希望:

    第一,西北公司轉型升級,責任重大,使命光榮。作為轉型的先鋒,要起榜樣作用!市場不能局限在西部,要向東部、中部發展;

    第二,加快轉型方案的調整進度,年底前,要將轉型方案完善到可實施階段;

    第三,在鳳凰池公園項目具體的實施過程中要關注控股權,了解主要的控股流程。

    會上,陶盛發董事長作了重要講話。他用“三個持續”高度贊揚了西北公司的發展速度和質量:一是發展的速度持續加快,近兩年的合同額、產值均翻了一番,成倍增長,在集團內發展速度最快;二是發展的品質持續提升,預計年底完工已決算項目貢獻的利潤達到50%,大項目占比增加,現金流得到了實際的改善;三是發展的態勢持續向好。轉型升級工作走在集團前列,鳳凰池項目推進迅速。

    在肯定西北公司近兩年發展成績的同時,陶盛發也對西北公司近期的重點工作提出三點具體要求:

    第一,乘勢而上,全面、超額完成全年任務。認真盤點2018年度三大指標,一天當三天用,最后兩個月當半年用,加快履約、結算進度,把發展成果落實到指標上;

    第二,珍惜機會,學習、了解、掌握投資的基本知識。組織專人跟進鳳凰池項目,進一步熟悉股份公司的硬性規定、政府的新要求以及新型的業務操作流程;

    第三,統籌謀劃,確保轉型升級取得好的開端。把研究、討論轉型方案作為工作的重中之重,使轉型方案能夠和市場相融合,能夠和西北公司的特點相結合,能夠為西北公司未來轉型升級的大發展奠定基礎。

    同時,陶盛發還從西北公司自身的基本條件、西安所面臨的外部環境和西北人的信心及務實的作風三個方面,解讀了選擇西北公司整體轉型的背景和原因。并對轉型升級工作做了具體安排部署:

    第一,打好基礎,盡快取得資質。由專人負責市政資質的收購工作,簽訂目標責任狀,按照業績、貢獻定獎罰;

    第二,加快轉型,保證平穩過度。過渡期內要保證指標不減,人員不減,效益不降,傳統業務與投資業務并行,傳統業務要提高標準和質量,過渡期末投資業務的比重不低于80%;轉型過程中西北公司可以不向集團上交利潤,但要保證資產回報;

    第三,優中選優,完善人員結構。過渡期后,考慮人員的穩定,西北公司的人員要優中選優,知識、年齡、能力不具備做投資業務的,要分流出去;

    第四,全力以赴,加大投資市場開拓力度。用大量的信息支撐后續工作的開展,以西安為根據地,向東部和南部發展業務,將轉型升級工作一步一步扎實地往前推進。
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